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MTS,ATO,MTO,ETO 생산 방식과 GOC의 SCM 운영 노하우 본문
생산 방식의 종류인 MTS(Make to Stock), ATO(Assemble to Order), MTO(Make to Order), ETO(Engineering to Order) 방식에 대해 SCM 운영 관점에서 장점과 단점을 분석해 보고 각각의 생산 방식에 따른 GOC 운영 방식을 알아봅시다.
SCM에서 GOC란?
먼저 GOC라는 조직에 대한 개념을 잡아봅시다.
SCM에서 GOC란 SCM을 전체 총괄하고 지휘 및 통제하는 조직입니다.
그리고 GOC의 역할은 8가지로 정리됩니다.
1. SCM을 활용한 경영 혁신, 개선활동
2. 임원들의 경영 의사결정 지원
3. 재고 최적화 등 최적화 지원
4. SCM Dashboard를 통한 가시성 확보
5. 영업, 마케팅의 수요 예측
6. 판매-제조간 물량 조정 및 통제(S&OP)
7. 고객사 및 협력사 간 공급망 협업 및 통제
8. 기준정보 정비 등 SCM 시스템 운영
즉, 개발부터 제조, 판매까지 모든 영역을 관할하고 모니터링하면서 지속적으로 문제를 해결할 수 있는 조직이라고 할 수 있습니다.
생산 방식의 종류 별 SCM 관점 장단점
먼저 앞서 말한 것처럼 MTS, ATO, MTO, ETO 방식의 SCM 관점에서의 장단점을 알아봅시다.
MTS(Make to Stock) 방식
MTS 생상 방식은 재고에 의한 생산 방식으로 제품을 만들어두었다가 주문이 들어오면 즉시 판매 가능한 생산 방식입니다.
이 MTS 생산 방식의 장단점을 알아보면 아래와 같습니다.
장점 : 고객 수요에 빠르게 대응
단점 : 카테고리가 많은 경우 통제가 어려움
홈쇼핑이나 다양한 제품을 제조하는 업체의 경우 카테고리 별로 전문 지식이 다를 수 있고 이런 기업이 주로 MTS 방식을 사용하게 됩니다. 따라서 품목이나 카테고리별로 GOC가 별도로 운영될 수 있습니다.
ATO(Assemble to Order) 방식
ATO 방식은 반제품까지는 제조해두었다가 주문이 들어오면 조립하는 방식입니다.
주로 반도체나 구성 반제품을 판매하는 기업에서 사용하는 방식이죠.
이런 ATO 방식의 경우 반제품 창고가 곧 출하 창고 역할을 하는 방식으로 장점과 단점은 아래와 같습니다.
장점 : 제품의 사양이 결정되는 시점에 공급, 수요의 변동성 통제 가능
단점 : GOC의 생산 관리에 대한 전문 지식이 필요
ATO 방식의 경우 GOC에서 반제품 단위를 직접 관리해야 하기 때문에 제품에 대한 전문적인 지식이 요구됩니다.
MTO(Make to Order) 방식
MTO 방식은 자재만 미리 구매해두었다가 주문이 들어오면 제조해서 판매하는 방식입니다.
주로 중소형 제조업체에서 사용하는 방식으로 생산 레벨에서 GOC가 직접 통제해야 하는 방식입니다.
MTO 방식의 SCM 관점에서의 장점과 단점은 아래와 같습니다.
장점 : 공급의 변동성이 큰 업종에 적합
단점 : 생산 품질을 강조하다 보니 공급망 최적화에 관심이 떨어짐
MTO 방식의 경우 생산의 요구 사항이 중요하게 작용하다 보니 공급망 최적화에는 관심이 다소 떨어질 수 있습니다.
ETO(Engineering to Order) 방식
ETO 방식은 주문이 들어오면 설계를 하고 구매, 제조로 이어지는 방식입니다.
주로 주문양 대비 단가가 높은 건설이나 선박 업종 등에서 사용됩니다.
이런 ETO 방식의 경우 자재 구매부터 GOC에서 통제하게 되며, 그러다 보니 구매 팀에서 GOC의 역할을 겸하는 경우가 많습니다.
ETO 방식의 SCM 관점에서 장단점을 분석하면 아래와 같습니다.
장점 : 설계 변경이 많고 구매 리드타임이 긴 업종에 유리
단점 : 공급망 뿐만 아니라 협력사와의 관계도 집중적 관리 필요
아무래도 협력사와 관계가 틀어지면 위험성이 커지다 보니 협력사와의 관계 관리도 집중적으로 해줘야 되겠죠.
여기까지가 MTS, ATO, MTO, ETO 각각의 생산 방식에 따른 GOC의 운영 방식에 대한 가이드였습니다.
물론 통상적인 관점에서의 가이드이고 실제 운영을 위해서는 노하우와 기업의 운영 방식에 기반하는 것이 중요한 요소가 되겠죠.
**이 내용은 멀티캠퍼스 한눈에 보는 공급망 관리(SCM) 교육을 들으며 작성하였습니다.
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